Firemní kultura
Firemní kultura je soubor faktorů, které mají vliv na podobu vašich procesů, na image organizace v očích zákazníků i na spokojenost zaměstnanců. Existují různé typy firemních kultur v závislosti na velikosti a zaměření organizace. Možná jste orientovaní výkonově, možná vztahově. Každopádně je důležité svoji firemní kulturu rozvíjet. Třeba pomocí níže uvedených nástrojů.
Hodnotící rozhovory
Podpořte motivaci zaměstnanců i firemní strategii hodnotícími rozhovory.
Základní nástroj moderní personalistiky podpoří:
- vztahy mezi nadřízenými a podřízenými
- proaktivitu zaměstnanců
- systematický rozvoj lidí i procesů
- naplňování strategických cílů organizace
Sdílené firemní hodnoty
SDÍLENÉ HODNOTY
Nalaďte se na společnou frekvenci sdílených firemních hodnot.
Nevyřčená očekávání mohou být v týmu zárodkem konfliktů a nedorozumnění. Týkají se často postojů či reakcí na specifické situace. Daná skutečnost může být posuzována z různých úhlů pohledu a spolupracovníkům tak mnohdy chybí vzájemné vyladění. Je proto vhodné občas se…
Metoda 360°
ZPĚTNÁ VAZBA METODOU 360°
Posilujte potenciál klíčových osob vícesměrným feedbackem Metody 360°.
Metoda 360 je dotazníkový průzkum zaměřený na zhodnocení řídících, komunikačních a osobnostních kompetencí vybraného klíčového pracovníka. Analyzují se shody a rozdíly v odpovědích respondentů z různých skupin spolupracovníků (kolegové, nadřízení, podřízení) i odpovědi samotné posuzované osoby (sebereflexe). Výsledky jsou s…
Máte zájem nebo otázku?
Každý program připravíme na míru vašemu týmu. Ozvěte se nám – rádi poradíme.