Jak efektivně řídit spolupracovníky a být skutečným lídrem s autoritou? A jak zařídit, aby osobní vztahy s kolegy v týmu nebyly překážkou ve výkonu role vedoucího? Toto a mnoho dalšího se vaši prvolinioví manažeři dozvědí na kurzu, jehož obsah vždy stavíme na míru podle typu firmy a podle zkušeností cílové skupiny.
Sestavte si obsah kurzu, je z čeho vybírat:
- Role mistra a očekávání managementu
- Aktivní budování autority, osobní vzor
- Efektivní instruování
- Zpětná vazba a motivace podřízených
- Budování týmu
- Zlepšování procesů
- Podpora firemní kultury a loajalita
- Práce v zátěžových a stresových situacích
Máte zájem nebo otázku?
Každý program připravíme na míru vašemu týmu. Ozvěte se nám – rádi poradíme.